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                                            3. 北京电控合规管理体系建设工作全面启动

                                              7月26日,北京电控召开2019年法务工作会暨合规管理调研启动会,传达学习北京市国资委相关会议精神,并对北京电控合规管理调研工作进行部署。此举标志着北京电控合规管理体系建设工作全面启动。

                                              合规管理是指以有效防控合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括风险识别、风险应对、制度制定、合规审查、考核评价、监督检查、责任追究、合规培训以及合规报告等有组织、有计划的管理活动。实行合规管理是企业稳健经营运行的内在要求,也是防范违规风险的重要手段。北京电控将通过构建科学的合规管理体系,有力加强法治国企建设、提升企业管理能力,以高水平的合规管理为落实“一二二一”战略、实现高质量发展提供坚强保障。

                                              北京电控已明确了这项工作的推进思路:今年8月起开始调研,着手制定方案,年底前形成《北京电控合规管理体系建设实施方案》,后续将结合总部合规管理体系建设情况,在所属单位中进行试点,最终实现全系统所属企业全面建立合规管理工作体系。

                                              本次会议确定成立由北京电控总法律顾问和法务部人员、所属部分重点单位法务部负责人、外部专家组成的合规调研工作机构。北京电控总法律顾问缪国平为外聘合规专家颁发了聘书。与会专家就国内外合规管理现状、合规管理体系建设重难点发表观点,并对北京电控合规管理工作提出了许多好的建议。

                                              北京市国资委政策法规处处长张毅发表讲话,对市管企业合规试点情况进行了介绍,对北京电控合规管理体系建设工作提出了指导意见,强调要进一步提高对合规管理工作重要性的认识,准确把握和处理合规管理体系与其他管理体系之间的关系,积极开展专业培训,培养合规管理人才,强化全员合规管理意识,建设高水平的合规管理体系。

                                              北京电控总法律顾问缪国平就合规管理工作提出四方面要求。一要深刻理解合规体系建设的重要意义,强化对合规管理工作必要性的认识,增强责任感、紧迫感,加强学习,认真宣贯,在企业内部形成良好的合规文化氛围。二要提前布局,积极谋划,做好合规调研工作,为推进合规管理体系建设做好准备。各单位要加强培训,做好经验分享,扎实推进调研,做好成果积累。三要处理好合规管理与内控、法务、内部审计、企业纪检监察等管理体系的关系,构建符合企业实际的合规管理体系,做好合规管理与其他管理体系的统筹与衔接,将合规管理全面嵌入企业规章制度、工作标准以及业务流程之中。四要做好海外经营业务的合规管理工作,有关单位要加强对海外投资经营行为的合规管理,严格遵守国际规则、国家国外投资监管要求和所在国家(地区)的法律法规,加强风险防控,确保国有资产的安全。

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