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                                            3. 以审计整改工作为契机 进一步提升基础管理水平

                                              9月25日,电控召开会议,就电控董事长任中经济责任审计整改及综合大检查工作进行部署。会议强调,对此次审计中反映的问题要全力抓好整改工作,堵塞管理漏洞,确保不留死角、不留隐患,做到“举一反三”,以审计整改工作为契机,进一步提升基础管理水平。

                                              电控总裁赵炳弟主持会议。电控总法律顾问缪国平通报了市国资委对电控董事长任中经济责任审计报告的主要内容,其中包括企业基本情况、企业财务绩效和经营情况、董事长任职情况及取得的主要成绩、审计中发现的问题、需关注的重大事项、审计评价、审计意见等。电控审计部总监李岩对审计整改及综合大检查工作做出安排,其中包括审计整改的总体思路、审计整改工作的具体内容、综合大检查的工作安排、任中审计整改工作进度等。

                                              电控党委书记、董事长王岩就审计整改工作提出要求。王书记强调,2016年9月进行的任中审计是对电控党的工作、经济工作的一次全方位“体检”,与以往相比更加严格、更加深入、更加细致。审计报告对电控取得的成绩给予了充分肯定,这是全系统干部职工共同努力的结果。但是,在看到成绩的同时更要看到面临的问题,各单位要对审计报告提出的问题予以高度重视,深刻反思,切实抓好整改工作,全面提升企业管理水平。一要提高政治站位,增强政治意识。“十八大”以来党中央对全面从严治党作出了一系列部署、推出了一系列举措,监督检查是其中的重要抓手,也是一种工作常态。各级领导干部要提高责任意识,切实将检查出的问题整改到位。要制定责任追究制度,对于今后再发生类似的问题,要追究领导干部相应的责任。二要加强制度执行与落实。树立规矩意识和法律意识,形成规矩、守住规矩,严格按制度办事,将各项规章制度有效执行到工作当中。特别要认真履行好“三重一大”决策程序。三要加强基础管理。现阶段各单位内部管理存在不同程度的粗放,因此必须不断加强精细化管理,杜绝“老好人,宽松软”的现象发生。四要对可能存在的违规违纪问题,进行深入检查,将问题和责任核实清楚,如有违规违纪的要严肃处理。五是任中审计没有延伸到的单位要按照要求进行自查,做到高标准、严要求。电控将派出检查组进行检查。三级和所投资的企业也要按照要求认真自查,发现问题要认真剖析原因,做好制度流程的完善。六要强化各级干部依纪依规履职的责任,建设好内部管控体系,本着既要强化管理又要提高效率的原则,按要求完善好两级管理制度的衔接。

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