兆维技术中心两级产品线管理模式启动试运行

为构建完善的市场研发体系，使产品规划和研发立项更加贴近市场，推动实际需求向技术研发、产品输出的高效运行，同时落实具备市场意识的人才培养目标，兆维集团技术中心制定实施了《产品线运行管理业务基准（试行）》，两级产品线管理模式启动试运行。

在新的模式下，一级产品线经理重点策划新业务、新产品，保证“做正确的事”，并为二级产品线经理提供指导和支持；二级产品线经理负责产品线的具体实施，对产品全生命周期进行管理，保证“把事做正确”，并协助一级产品线经理制定产品规划。同时，通过对二级产品线经理的任命和授权，产品线团队形成一个大团队，包括一级产品线经理、二级产品线经理、市场（销售）人员、研发人员、财务人员、项目管理人员和商务人员。每个团队成员各有分工，又相互配合，共同促进新产品、新业务的发展。值得一提的是，市场（销售）人员中，包含集团市场拓展部和分子公司相关人员，使技术和市场的联系更加紧密，更好地发挥集团军优势。

执行两级产品线管理，是兆维集团技术中心运行模式上的一次重大调整，是实践管理创新的重要举措。在后续工作中，兆维技术中心将不断完善和优化产品线管理的实施细则，同时通过人才培养体系和文化建设，尽快实现这一管理模式的运行目标。